傅淏,无漏体系创始人
——前UC、盛大产品负责人,十年产品经历,曾获中国最佳移动应用产品大奖
——创立教科书级经典实训体系【无漏体系】成效卓著,用心、负责的态度赢得了学生信赖
——其中无漏设计体系已由人邮出版,大量原创弥补了过时的PC网站时代三大文档、用户体验五层级及需求分析等理论不足,成功构建了产品求质时代的新产品体系
近期部分毕业生OFFER及薪资分布(转行+应届)
就是感觉靠谱、安心,工作时间越长,越发现学的每件东西都有用    ——前网易学员谢宁(测试转产品经理成功,2年提薪2次)
电子科大
卢铭迪
电子科大
周嫄
电子科大
刘行
电子科大
刘雅玲
暨南大学
张睿
长沙理工
韩冰潇
长沙理工
李志强
郑州轻工
王佳郴
重庆邮电
刘宏
西科大
易恒宇
电子科大
搜狐 周嫄
武汉工程大学
TCL 黄晓美
明源、迈科、咕咚等
黄莹莹、翁秋娟、何田田等
恒泰、记加班
张丽娜、季寅恒等
星立方、赛尔、云丁等
吴瑞青、程隆、孙雪等
恒康,易企秀等
刘付荣、朱丽娜等
深度数据、麦盛等
王祥、黄凯等
美图等
李超、谢宁等
搜狐、哈哈镜等
金连吉、袁娜等
专业大使 卢铭迪 电子科技大学 QQ:582116****
专业大使 刘雅玲 电子科技大学 QQ:150515****
专业大使 易恒宇 西南科技大学 QQ:100358****
专业大使 刘 宏 重庆邮电大学 QQ:793241****
专业大使 李志强 长沙理工大学 QQ:154665****
专业大使 孙 雪 黄河交通学院 QQ:154979****
(信息及OFFER截图已取得毕业生授权发布)
探讨 无漏体系 毕业 探讨 无漏体系 毕业
通讯
体育
农业
旅游
交通
医疗
金融
娱乐
教育
O2O
制造
资讯
产品岗的工作:App功能设计等。相当于建筑设计师
程序员:相当于建筑队
美术:相当于材料商
数字经济已占GDP35%
产品经理是连接所有行业进入互联网的关键
产品能力是人人都需要的基本能力
1、总体不限专业;
2、好一点的企业面试严格(要求完整项目经验并准确分析细节;要求产品总监的项目把控和运营能力),必须通过专业系统训练获取。
01.  历史太短

互联网产品经理诞生仅10年。比程序员整整晚了50多年。并且,2013年移动互联网迅速发展之前,互联网产品少,产品经理给企业做定制化产品居多,如网站、OA平台等,主要任务是理解、整理、转达需求,作用不大。产品经理的作用真正凸显、开始大规模需求,仅仅只有3到5年。这又造成如下后果:

02.  错漏太多

产品经理的理论体系很不完整,甚至有不少错漏。比如:十年前主要针对定制化网站设计建立的用户体验五层级(从国外引入),到现在还在用,但实际这套理论甚至缺乏竞品分析、蓝海定位、架构设计、商业模式设计、战略定位等关键环节,而这些才是当下2C产品的重中之重。三大文档现在也已经过时,比如BRD也是2B产品才能用的,2C的产品是不能在痛点爆点分析和功能设计完成之前就确定盈利模式和规模的。这也是造成很多刚入门的产品经理混乱困惑的原因之一。

03.  目前时间节点:沧海横流方显英雄本色

产品经理是互联网的核心,基本素质要求本应很高、全面:但由于时间太短,目前大多数产品经理还在苦苦寻找自己的核心竞争力,存在很多误区。所以,只要勤谨的态度,并且在优秀导师指引下进行了系统深入的训练,都可以顺利入行,或者突破瓶颈、获得晋升(但太宅、只擅长完成指定任务的童鞋们会比较困难,这样的同学们请选择技术工更合适)

无漏实训体系
一对一定制方案
业内名师亲授

独创体系:

无漏设计体系:针对大量产品体系过时缺漏的情况,从方法和思维上进行了系统性重塑;从0到1给出了产品经理所有工作的规范和技巧,零基础也能掌握

实训落地、全面:针对性全面入学指导、素质练习、思维练习、产品设计&分析、完整文档输出,所有训练由浅入深,容易掌握更容易直接用到工作中; 

简历面试指导:10年以上经验的HR和产品大咖指导,靠谱实在,绝不埋没任何一个努力者!

我们的学生中,有不同年级的应届大学生、研究生,也有若干年工作经历的;专业包括计算机、经济管理、机械制造、电子、汽车制造、环境保护、数学、社会学、财会,等等。不同专业和年龄就有不同的资历、知识面、思维方式,我们都不会粗疏对待,而是在以下环节全部进行一对一定制培养

1 入学指导(3小时);2 项目作业详评(30次);3 当堂点评产品(10次+);4 个性化答疑指导(随时);5 音乐点评提升产品思维

我们拥有业内最优秀的导师:

- 做产品成绩斐然,同时具备大厂和创业企业的经验(请注意大厂和创业企业做产品的模式和工作方法是根本不同的),且做过的产品类型很广

- 文理中外知识面极广,进入互联网之前还有5年专业教师经验,洞察敏锐,所以对学生的指导非常有效

- 责任心强,对每个学生都很用心,粉丝率近100%。

最后效果是毕业生升职加薪多数超过同行!(两年内1/4左右倍薪,还有创业成功)


  • 学员毕业了
  • 模拟群面指导
  • 模拟群面分小组
  • 模拟群面点评
  • 模拟群面
  • 模拟面试学生宣讲部分
  • 电子科大学生活动中心讲座,听课人数过百
  • 电子科大学生活动中心讲座,开场由研究生会主席主持
  • 产品分析讨论2
  • 产品分析讨论
  • 毕业生合照
  • 625-10
  • 625-7
优职产品专业 ● 线上线下同步公开课 ︻ 电子科大站 ︼
《无漏设计》序言
电子科技大学  刘乃琦

书是智慧的凝聚,也是智者心灵的转化。

这是一本有思想的书,有独到见解和实用价值的书,也是一本致力于消除“烦恼”的书。

此书别开生面,以佛偈于始,冠名谓之“无漏”“漏”者烦恼之异名也,也就是说,世间凡有烦恼之法称为“有漏”,抛弃烦恼之法称为“无漏”。

“互联网+”或“+互联网”成为热播词以来,创意、创新、创业莫不与之相连。不过,当人们一旦接触和进入这个“网”,才发现“互联网+”的项目和产品要么被“网”住,要么被“绊”住,要“出头露面”还真有些困难。于是,烦恼由此而生。

项目始于策划,基于过程,产品源于需求,工于设计,两者都自然形成了一种“工程体系”。产品经理以及项目经理是互联网团队的核心,他们需要构建一种适合自身的工程性思维。这种思维格局在学校中是难以完善的,它存在于市场,存在于产业链和产品链中,且不断地随着创新技术、商业模式、产品格局的发展而自我完善。

工程性思维的过程同样存在着“烦恼”,“墨菲定理”的某些衍生品也在影响着产品设计过程和项目实施过程。细节决定成败、过程影响目标,而产品经理和项目经理头脑中潜在的意识(思维格局)将影响整个团队的成败和持续发展。“烦恼”多了,“漏洞”就难以避免。如何解决(或者缓解)设计和实施过程中的“烦恼”,可以从本书中体会(体验)那些“宝典”。

本书不仅是用来提升思维格局、建立产品设计规范,也是可以用来实训和实战的。不仅针对一个人,而是面向互联网团队中所有想要把项目做好的人。本书谈到的一套体系,即:“无漏设计体系”,倾向于解决产品经理和团队的那些烦恼,构建一种思维模式,使产品设计真正有完整落地的规范和技巧可循,让产品经理真正成为互联网团队的核心,突破产品“立于世”的瓶颈,建立自己和团队的核心竞争力,也帮助那些转岗或者入行产品经理的朋友们学到严谨完整的设计体系和方法论。

书读之后,烦恼渐消,莫大善哉。堪比书中自有“颜如玉”和“黄金屋”吧?

愿此书能作为产品经理的一本“秘籍”和“宝典”。

是以为小序。

 

刘乃琦 教授

20185月,于电子科技大学,信息与软件工程学院


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专家解读优职学院产品专业:
郭建东  电子科技大学副教授,硕士导师

 和Intel公司、美国微软亚洲研究院、NOKIA以及ARM等国际多家大公司建立了广泛的合作关系,完成多个项目,多次获得省级、国家级科研奖。其中,与Intel公司建立的联合实验室是国内首家该公司在大学建立的联合实验室。曾任电子科大计算机学院计算机科学与软件系主任、东莞-电子科大电子信息工程研究院信息所主任,事业发展部副部长。 


李大学   天使投资人、前京东高级副总裁

我很欣赏傅淏与她自成一家的设计体系,在互联网产品发展拐点上创立这样一套“道”“术”“器”既完整又落地的产品体系,不仅体现出严谨的设计、研究功底以及对时代与产品演进规律的敏锐洞悉;还体现出强烈的人文情怀,她用呕心沥血的精神在理论与实践之间穿梭,再加上在哲学、宗教、人文方面的深沉思考,不仅让产品设计从此真正规范和高效,还将无漏法升华成处理一般问题的能力,让产品思维成为普通人的核心底层能力!


黄浩   快传便签CEO,TuxDesign创始人

流量红利渐失的今天,市场竞争日益加剧,回归本质的产品设计显得比以往更为重要。傅淏根据自己十几年互联网产品实战经验,从道、法、术、器四个层面分别传授战略、功能、架构、体验以及产品协同方法等内容,让学生掌握一套高效的产品无漏设计思维方法,无漏法强调的多个方法论也都经过了市场的有效验证。——适合产品新人、和遇到上升瓶颈的产品经理学习

刘俊成   前腾讯产品经理,立德思科技创始人

这个世界本质是竞争的,是优胜劣汰的。但现在正处于产品理论形成早期,无数新老产品经理只能苦苦寻求自己的核心竞争力。无漏法实战体系恰恰提供了可形成产品核心竞争力的明确的设计规范、思维体系和方法论,再用大量的训练和指导,让产品能力深入骨髓,大批普通产品经理因此跃升为真正的团队第一人。非常及时,推荐!

电子科大硕士,优职学院产品专业学员   周嫄

庆幸入行时就学到了无漏设计体系——产品问题远不像程序那样容易暴露,尽管自己学习前就做过项目、接触过不少理论,但真正跟着老师具体一点点做完整项目,才发现了很多矛盾和错误!庆幸一开始架子没搭错!而且无漏法非常落地、实用,不但容易举一反三,而且工作了才发现,所有内容都是用得上的。

更重要的是,现在互联网已耗尽流量红利进入转型期,有真材实料的产品经理才是刚需。无漏设计真正同时重视和实现了需求、商业和成本这三个目标,满足急需;老师还用非常丰富的产品案例,甚至结合艺术哲学和生活的分析,把设计能力真正强化到骨子里,说是教科书级也不为过:)

 


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傅淏老师说:



要将零基础和两三年经验的产品人都培养成优秀的产品经理,仅仅有一套优秀产品知识体系、优秀

产品训练体系是不够的。必须要热爱学生,还要深入到思维层面的个性化、常规化训练。

世间万物,莫不在产品思维体系内;产品能力是人人都需要的基本竞争力。

所以我们最终的目标,是培养出身心趋于完美的人。

                                                      < 个人微信号:fuhao1496 >                                                                  

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